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12月26日，中機(jī)德陽公司在205會議室召開項目管理問題分析會。會議聚焦公司運(yùn)營、項目管理的重點(diǎn)、堵點(diǎn)，充分發(fā)揮批評與自我批評的工作作風(fēng)，著眼高質(zhì)量發(fā)展，以客觀事實為依據(jù)，以部門職責(zé)為己任，以提升服務(wù)為目標(biāo)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營工作相融合，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。學(xué)院工程專務(wù)劉輝、公司支部書記、公司班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人等參會。

參會人員直面問題、各抒己見、深入剖析問題本質(zhì)，探討解決問題的方法路徑，會議達(dá)成多項共識，并形成問題清單，定時定人定措施整改落實。

會議強(qiáng)調(diào)，在公司的經(jīng)營生產(chǎn)管理過程中，各部門要各司其職，明確崗位職責(zé)，執(zhí)行工作流程；各部門要加強(qiáng)溝通，積極協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作合力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。